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长春原副书记因贪污落马 曾连夜转移7箱现金
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    现金装了7大箱

    转移出让“宝邑”公司股权收到的那笔钱居然用了3天?

    对,这笔钱不是一笔小数目——上千万元,而且都是现金!

    2006年8月初,田忠告诉孩子他舅妈王一平:“公司股权转让了,得了一笔现钱。”

    8月5日,田忠又找到王一平:“出让股权的那笔钱不是小数目,你姐姐是专职做财务工作的,问问她,这么多现金放到哪里才安全又合法?”

    这里有必要介绍一下王一平了。

    在田忠的亲属中,出生于1955年的王一平是比较受田忠重视且举足轻重的一位。受过高等教育的她头脑清楚,而且比较精明,所以田忠的一系列精心安排中,出头露面谈判、设立多家公司以便进退有路等等,王一平都充当了重要角色。而且田忠很多自己单独掌握的事情,经常都要听一听王一平的意见或者建议。

    当天晚上,王一平就把姐姐的意见转告了田忠:“这笔巨额现金只能放到公司(才合法而且安全)。”

    田忠当即表示:“按照这个意思办。”

    王一平问:“那么多现金放在什么地方?”

    田忠回答:“到时候等我电话。”

    8月6日这天晚上七八点种,田忠的电话来了,让王一平“开车到长春工学院”。

    王一平发动了自己的车,刚到了长春工学院大门口,就像跟着一样,田忠的电话就到了:“跟上你前面的一辆车牌号为××××××的车走。”

    到了一个居民小区,等了一个小时,田忠的大女儿晓惠出现在黑暗中。

    晓惠领着舅妈王一平到了一栋楼前,从楼上拿下7个箱子放到了王一平的车上。

    王一平正要擦一把汗,手机突然响了,一看来电号码,田忠的。一向沉得住气的王一平此刻也感到有点毛骨悚然,这时只听手机传出田忠的声音:“开车出小区跟上我的车。”

    王一平说:“箱子太大还挺沉,需要分开装。”

    田忠回答:“先跟着我的车走,到前边僻静的地方再说。”

    田忠的车引领着王一平的车悄悄地开到了吉林医大附属二院附近的偏僻小道才靠边停下。王一平把3个箱子刚放到田忠的车后备箱里,田忠大女儿晓惠和另一位男士开着一辆丰田轿车也到了。王一平又把2个箱子放到晓惠的车后备箱里。

    3辆车连夜疾驶赶到了沈阳。在王一平设立在沈阳龙郡公司财务室的保险柜里,勉强塞入了一千多万元现金。

    8月7日傍晚,3辆轿车拉开距离悄然回到了长春。

    8月8日,田忠若无其事地回到了自己的办公室。


    “影响力”就是钞票

    难道田忠就真的把组织看成“白痴”?

    记者也知道这话问得很没水平,可是却很接近事实,接近田忠过于自信的思维。

    田忠出生在长春市东面的双阳,他一步一步从公社、县区到长春市政府、长春市委,出人头地后的田忠在政府与各级党委机关中浸淫数十年,他清楚地知道,做事情要合法化;他更清楚,在现实生活中,干部一般仅对自己的直接首长负责,他还清楚地知道,原则是给讲原则的人听的,具体的事情还是要看具体情况。田忠从这个潜规则中提炼出一个极务实的概念:既然领导就是一切,那么就可以利用自己的职务,“协调”、“组织”、“影响”操作自己想做的任何事情,这样既能够达到目的,又不承担法律责任。

    记者在一份法律专家针对田忠贪污犯罪的论证中也读到了类似的意见。目前,我们的法律确实对某些社会生活包括党内生活中的潜规则有点“无能为力”。法律毕竟不是万能的,尤其是面对花样翻新的腐败手段,但这不是本文讨论的话题。

    接触过田忠的吉林市检察院公诉一处处长李野认为,田忠不属于那种狡诈且很有城府的人,他的基层工作能力强是公认的。虽然田忠看起来似乎很内向,朋友也不多,但是他十分自信。他的自信来自实践,只是他的实践完全与党和人民的利益背道而驰。

    记者在采访时,听到长春市的老百姓这样议论:田忠(作为)市委副书记,他哪儿来的那么多钱?(正因为)他是市委副书记,(所以,他)能够弄到这么多钱!

    类似绕口令的话语点出了一个非常朴素的道理。我们且看田忠是怎样“实践”的:

    1998年,吉林省委一位主要领导出访古巴后,交给长春市政府一个项目,引进古巴的液态干扰素和丙肝疫苗技术合作,输出长春的玉米种植技术。由于双方项目的技术都居世界前列,互利互惠,前景看好。

    1998年7月,长春市决定由时任负责农业的副市长田忠任代表团团长,率团出访古巴考察。出访考察期间,田忠代表长春市政府与古巴方面签订了谅解备忘录,决定引进古巴的先进技术,并在长春建厂投入生产。回国后,田忠向长春市委市政府汇报。市里决定,成立项目领导小组,田忠任组长,负责这个项目的领导与协调工作。

    2001年3月22日,古巴方面与长春生物制品所签订项目合作合同,项目名称为“海伯尔”,古巴方面以技术参股,占30%的股份,长春生物制品所出资金,占70%的股份。

    长春生物制品所刚与古巴方面签完合同,这个所的副所长、与田忠一起到古巴考察、回国后代表长春生物制品所承担项目技术引进接收与生产等操作任务的王鹏赋(另案处理)就告诉田忠:“这个项目的启动资金需要2000万元,我们生物所现在哪儿出得起啊?”

    田忠一听,表面上十分平静,毕竟是见过世面的副市长吗,可他的心里却起了狂澜:机会在眼前!故事的高潮也就开始了。

    田忠的内心狂澜很快变成了具体的操作,按照时下长春的说辞,叫做“运作”。田忠也确实施展出了辗转腾挪的功夫进行“运作”,因为这个项目能够赚钱已然不是纸上谈兵,眼看就要变成现金了!

    为什么?

    项目前期运作全部完成,产品市场订单如雪片,只是资金有缺口。一个堂堂的副市长还能被那点儿资金缺口难住?更何况田忠对仕途的自信,自己任市委副书记的职务已经遥遥在望了。一句话,资金有点缺口,小事一桩。

    这么好的机会,安排自己的亲朋好友来做,既好“协调”又好“组织”,甚至不用自己职务的“影响”,直接发出指令,便可以操作。

    田忠在长春市双阳工作期间,结交了一个“能人”孔海军,“海伯尔”项目的机会来了,田忠首先想到了他,可见孔海军在副市长眼中的地位。田忠要孔海军带着他的女婿王瑞远成立了一个名为“宝邑”的民营公司,接过长春生物制品所所持的65%的股份。长春生物制品所把所持股份转移给“宝邑”公司的协议刚一签订,孔海军就移民加拿大去了,女婿王瑞远的目标过于明显,田忠便安排小舅子媳妇王一平接手“宝邑”公司任副总经理,直接掌控“海伯尔”项目的运作。

    2002年2月,田忠荣任长春市委副书记,长春市政府没有明确“海伯尔”项目改由其他同志负责,田忠继续“领导协调”这个项目。

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