今年，是临澧县纪检监察机关“规范建设年”，在切实加大内部监督管理力度的同时，针对纪检干部“难选”、“难当”、“难留”等“三难”问题，该县加大改革创新力度，建立完善工作机制，取得了明显工作成效。

　　一是创新选拔任用机制，解决纪检干部“难选”的问题。在对纪检干部的选拔不再局限于本委的人员，而是采取本委内选、组织人事推、乡（科）级单位荐、军转干中挑等多种形式，不拘一格选好党的“忠诚卫士”。二是完善教育培训机制，解决纪检干部“难当”的问题。主要采取举办培训班、外出考察、发放学习材料、挂职锻炼等多种形式，组织纪检干部学习理论、法律法规及实际工作的经验，不断提高纪检干部的素质。同时，委机关开展分组分工，对新任纪检干部实行一对一、结对传帮带活动，既传授岗位业务知识，提高其业务能力，又帮思想、帮作风，帮助纪检干部全面成长。三是建立健全激励机制，解决纪检干部“难留”的问题。建立健全了纪检干部政治和情感的“二位一体”激励机制。政治激励，即对优秀纪检干部及时表彰，及时提拔重用。在工作中，不断完善和健全干部任用机制；情感激励，就是建立委领导干部与纪检干部经常交流沟通机制，发现他们在工作和生活中遇到困难，就尽力帮助解决。